공간이 만드는 브랜드의 힘

성과와 사람을 함께 이끄는 신임 팀장 필수 리더십.

0.0(0)

커리큘럼

커리큘럼총 4강 · 0분

🔒1강. 팀장의 역할과 마인드셋

00:06

🔒2강. 동기부여와 피드백 기술

00:06

🔒3강. 성과관리와 목표설정

00:06

🔒4강. 갈등관리와 신뢰 구축

00:06

구성 안내

팀장 리더십 단일권대표

수강기간 365일

✓전체 강의 수강권(365일)

강의 소개

처음 팀을 맡은 리더를 위한 실전 리더십 강의입니다. 역할과 마인드셋부터 동기부여, 성과관리, 갈등관리까지 현장에서 바로 쓰는 노하우를 담았습니다.

이런 분께 추천해요

이런 걸 배워요

✓팀장의 역할과 리더십 마인드셋

✓팀원 동기부여와 효과적인 피드백

✓목표설정과 성과관리 방법

✓갈등 관리와 신뢰 구축

강사 소개

박진혁프로필 보기›

선택입력 테스트 소개 667

강의 4개

수강 후기

0.0

0개 후기

5점0%

4점0%

3점0%

2점0%

1점0%

아직 등록된 수강 후기가 없습니다.

유의사항

실제 리더십 상황을 예시로 진행됩니다.
수강기간 내 무제한 반복 수강이 가능합니다.